Stratejik Danışmanlık
Strateji, bir giriÅŸim baÅŸarılı ya da baÅŸarısız olması noktasında en önemli rolü oynar. DoÄŸru stratejilerle iÅŸe baÅŸlamak iÅŸinizin baÅŸarılı olması için kritik bir öneme sahiptir. DoÄŸru stratejiyle baÅŸlamak kadar, doÄŸru stratejilerle devam etmekte baÅŸarının devamlılığı ve baÅŸarı ivmesinin artması için önemlidir. Starture olarak bu zorlu yolda baÅŸarısızlıklardan kaçınıp baÅŸarıya hızla ulaÅŸmanız için önünüzde bir yol haritası çiziyoruz.
Fizibilite Çalışması
Fizibilite çalışması bir projenin baÅŸarılı olma ÅŸansını deÄŸerlendirmek için en önemli yapı taşıdır. Bu noktada yapılan araÅŸtırmalar proje için fırsatların ve tehditlerin farkedilmesi ile rakiplere ve piyasaya göre projenin doÄŸru konumlandırılmasını saÄŸlamak için kullanılır. Fizibilite çalışmasının sonuçları projenin baÅŸarı ÅŸansını arttıran kararlara ve ivmeli yükseliÅŸlere zemin hazırlar.
Pazar Analizi
Pazar analizi; pazarı, hedef kitleyi ve bunların ihtiyaçlarını belirlemeye yarar. Buradan çıkan sonuçlar projenin satış ve pazarlama stratejisine destek olmakla kalmaz; aynı zamanda projenin geliÅŸtirilme stratejisine destek olur. Yeni özellikler eklemek için fikir verebileceÄŸi gibi varolan özelliklerin hangisini ön plana çıkarmak ve geliÅŸtirmek gerektiÄŸiyle ilgili de fikir verir.
Finansal Analiz
Finansal analiz, projenin finansal deÄŸerlemesinin yapılmasına, yatırımın getirisine göre yatırım kararı vermeye ve yatırımcı ile çalışmaya gerek olup olmadığı konusunda karar vermek için kullanılır. Yatırımcıya gidilme noktasında ise yatırımcının en özenle incelediÄŸi nokta olmaktadır. Projenin stratejik gidiÅŸhatı için en önemli belirtileri veren önemli bir stratejik mihenk taşıdır.
Risk Analizi &
Risk Yönetim Planı
Her giriÅŸim içinde riskler barındırır. Önemli olan bu riskleri önlemeye çalışmak ve risklerin farkında olmaktır. Risk planı, riskleri tahminleme ve aksiyon planı yaparak bu risklerden projenizi korumanızı saÄŸlar. Aksiyon planı ile sorumlu kiÅŸileri belirleyerek belirli frekanslarda önlemler almak ve önlemleri kontrol etmek olası bir sorunu önlemek ve projenin baÅŸarılı bir ÅŸekilde devam etmesi için kilit öneme sahiptir.
Proje Planı
Ä°yi bir proje planı oluÅŸturmak hem çok teknik hem de çok uÄŸraÅŸtırıcı bir süreçtir. Projenin uzun vadeli faz planlamasından sorumluluk ÅŸemalarına ve iletiÅŸim yönetim planlamasına kadar birçok farklı disiplinden bilgi birikiminin bir araya gelmesi ile ortaya çıkan iyi bir proje planı projenizin sürdürülebilirliÄŸi konusunda en büyük dayanaklarınızdan biri olacaktır. Starture olarak projenizi inceleyip size en uygun proje planını oluÅŸturuyoruz.
Ä°ÅŸ Modeli
Yeni bir giriÅŸime baÅŸlarken iÅŸ modelinin net bir ÅŸekilde belirlenmesi ve giriÅŸimin üzerine inÅŸa edileceÄŸi temel taÅŸların netlik kazanması bir giriÅŸimin uzun vadede düzgün bir plan çerçevesinde yönetilebilmesini ve geleceÄŸe dair adımlarının net olmasını saÄŸlar. Temel faaliyet kapsamından gelir akışına biçok konuyu netleÅŸtiren bir iÅŸ modelini Starture olarak sizin için oluÅŸturuyoruz.
